2025年3月，国家金融监管总局《金融机构合规管理办法》的出台，合规管理的重要性被提升到了新的高度，为兴业银行成都分行的发展注入了更为严格的标尺和更为深远的内涵。5月16日，兴业银行成都分行为持续深入贯彻“合规从高层做起”的工作要求，不断夯实内控合规管理工作基础今日低价股票排名，举行“一把手讲合规”专题活动。兴业银行成都分行党委书记、行长彭光辉，各部门、各分支行负责人参加本次会议。
会上，彭光辉行长以“汇聚依法合规的磅礴力量，不断擦亮高质量发展的合规底色”为主题，提出三项提升合规管理的核心举措：一是提高站位、着力打造党建与合规的“链式融合引擎”。全行上下要深刻认识到合规管理是落实中央金融工作会议精神的“政治担当”，是培育中国特色金融文化的“内在要求”，在此基础上，以党建为引领，打造合规管理的“三融”新境界——融入、融合、融汇。融入，是合规管理的起点。分行坚持党的领导，将党的政治建设置于首位，以“政治硬+本领强”的特质，为合规管理奠定了坚实的基础；融合，是合规管理的深化。分行将党建的理念、组织优势等融入合规管理的每一个环节，从制度建设到人员管理，开拓出一条具有党建引领温度的合规管理新路径；融汇，则是合规管理的目标。通过党员先锋模范的带头作用，带动全员合规意识的提升，实现合规管理质的飞跃，为金融机构的稳健发展注入强劲动力。二是系统布局，重构合规管理的“铜墙铁壁”。一方面，分行上下确保认识到位，管理对标要求。从高层到基层，每一位员工都深刻认识到合规管理的重要性，将合规理念内化于心、外化于行。另一方面，分行完善制度体系，让合规“有章可循”。注重制度建设的质量与执行力，确保每一项制度都能在实践中发挥实效，为合规管理提供坚实的制度保障。三是持之以恒，推动合规管理迈向“卓越之巅”。合规建设，是一场没有终点的马拉松。分行以“永远在路上”的韧劲，持续推动合规管理的迭代升级。首先，要坚持长期主义，做困难而正确的事。分行深知合规管理的艰巨性和复杂性，但从不畏惧困难，始终坚守合规底线，做正确的事、难而正确的事。第二，破除合规文化资源直达基层的障碍梗阻。通过夯实思想认识基础、善用喜闻乐见的方式、提升资源下沉效率等措施，让合规文化真正深入人心、落地生根。第三，把合规要求内化为日用而不觉的言行准则。分行倡导员工将合规要求融入日常工作和生活中，成为一种自然而然的行为习惯，让合规成为分行发展的“护身符”和“加速器”。
兴业银行成都分行将继续汇聚依法合规的磅礴力量，不断擦亮高质量发展的合规底色，为金融业的稳健发展贡献更大的力量。
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